| 从传统用人智慧中借鉴人力资源管理理念 |
匿名用户2014-10-30 |
1/3668 |
zdmingbai92014年-10月-30日 15:55:24 |
| 新的薪酬方案该不该实施？ |
匿名用户2014-10-11 |
1/3897 |
zdmingbai92014年-10月-11日 15:48:59 |
| 工资多，但工作量少的员工，应该额外分配一些工作给他吗？ |
匿名用户2014-10-09 |
1/3768 |
zdmingbai92014年-10月-09日 17:24:14 |
| 仅仅为了期权的坚守有无意义？ |
匿名用户2014-09-29 |
1/3825 |
zdmingbai92014年-09月-29日 16:27:42 |
| 如何对待这种白眼狼员工？ |
匿名用户2014-09-03 |
1/10568 |
zdmingbai92014年-09月-03日 16:28:23 |
| 面对公司的转型调整企业如何用人? |
匿名用户2014-07-28 |
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zdmingbai92014年-07月-30日 16:25:17 |
| 高科技企业的七年之痒——人 |
匿名用户2014-07-25 |
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zdmingbai92014年-07月-25日 16:43:47 |
| 迫于压力，不得不变相减员，我咋办？ |
匿名用户2014-07-22 |
1/3850 |
zdmingbai92014年-07月-22日 17:10:40 |
| 老板经营不善希望我减薪抗一下，如果我要求用公司资源算敲竹杠么？ |
匿名用户2014-07-18 |
1/3662 |
zdmingbai92014年-07月-18日 17:13:21 |
| 客户觉得方案没有高度，怎么办？ |
2014-07-17 |
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zdmingbai92014年-07月-17日 16:34:04 |
| 面对“不听话”的员工应该怎么办？ |
匿名用户2014-06-16 |
1/4399 |
zdmingbai92014年-06月-24日 12:57:08 |
| 求助投行业务的薪酬分配方式 |
匿名用户2014-06-24 |
0/4141 |
匿名用户2014年-06月-24日 11:06:42 |
| 初建阶段，总经理和部长出现激烈冲突，部长要离职，怎么办？ |
匿名用户2014-05-30 |
1/3733 |
小燕子2014年-06月-05日 14:35:44 |
| 培养一个走一个，如何留住人？ |
匿名用户2014-06-04 |
1/3404 |
小燕子2014年-06月-04日 17:03:55 |
| 副经理要辞职，是外部招聘还是内部提拔？ |
匿名用户2014-05-23 |
1/4327 |
小燕子2014年-05月-23日 16:58:13 |
| 关于借调人员在借调部门中的困惑 |
匿名用户2014-05-22 |
1/4254 |
小蚊子2014年-05月-22日 14:58:12 |
| 如何给业务员发好工资？我这么做是否不公平？ |
匿名用户2014-03-10 |
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匿名用户2014年-03月-10日 10:53:00 |
| 培训到底该如何做？ |
匿名用户2014-02-07 |
1/3612 |
小燕子2014年-02月-07日 17:08:50 |
| 手下仨能力强于自己的副经理，小王该怎么做？ |
匿名用户2014-01-24 |
0/3657 |
匿名用户2014年-01月-24日 10:40:19 |
| 经营压力过大，该不该向上司建议关店？ |
匿名用户2014-01-22 |
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小燕子2014年-01月-22日 13:19:52 |
